牛仔这一耐磨、耐脏且极为平民化的服饰正在深入上至富豪名流下至日常百姓等几乎全球人的生活，并成为其中不可缺少的一部分。纵观目前国内牛仔市场，品牌分布比较明显，主要分为一线国际品牌、二线国内品牌和三线杂牌，其中以二线国内品牌占领市场最为广阔。

国外的一些大品牌基本占据国内主要的大中型商场，但由于高端牛仔品牌存在高处不胜寒的感觉，消费人群有限，因此其市场销售量只能占据牛仔金字塔的顶端，牵绊着高端品牌大份额瓜分市场的脚步。

杂牌军团主要出没于街头私营店、批发市场，其购物环境杂乱无章，不仅没有规范的价格定制，而且其低劣的品质让时尚人群魅力打折，更谈不上售后服务。三线杂牌的市场销售战略基本属于一次性消费，难以占据大的市场份额。

面对处于一线国际品牌与三线杂牌之间的广大市场份额，二线国内品牌横空出世。二线品牌紧抓大众市场，避开一线国际品牌的高价策略、规避杂牌军团劣质品质的风险，既在品质、服务、精神享受上延伸至一线品牌，又在合理的价格定位上满足了大众的消费需求，其市场定位必将令二线国内品牌占据着牛仔金字塔中底部广大的份额。

麦珈牛仔自开创以来，其市场调研团队凭借其丰富的经验深入研究牛仔裤市场周期的规律，胸有成竹的敲定麦珈牛仔“大众化”的市场定位，力求在品质、精神享受与金钱代价上作出平衡，以强有力的品牌质量、合理的定价策略为品牌形成了一大批忠实的消费群体。然而，在众多的二线品牌中，麦珈牛仔要如何脱颖而出？如何打造出平民牛仔界的“草根英雄”？对此，麦珈牛仔采取了两步走策略。

第一步，产品制胜

麦珈牛仔主要针对15～35岁追求时尚品味的东方年轻人，一直紧抓“时尚”、“品质”、“舒服”这三个关键词，在产品设计上结合欧美风格和审美特性，以多元化为主要设计特征，在完美演绎“创新、潮流、时尚”三大主旋律的同时，突出产品的个性化、时尚化，以勇敢、自由奔放的品牌个性与超现实主义的独特风格增加强麦珈品牌的辨识度。

第二步，模式制胜

在品牌策略上，麦珈牛仔采用品牌共享运营体制，经销商享有麦珈牛仔成熟的商标、视觉识别系统（VI）、企业行为识别系统（CI）等使用权，千店如一，大幅度提高品牌感染力与号召力。

在宣传策略上，麦珈牛仔作为一个大品牌，有着良好的品牌效应，再加上总部投资的巨额广告费用，不用宣传，就能有众多的消费群体。电视、报纸、网络、杂志等广告方式，使各种不同的群体都能第一时间了解麦珈的最新动态。

在运营策略上，连锁经营模式为经销商提供量身制定的运营方案，并对开业、管理、销售、后期服务等各个执行细节进行培训、跟踪及后期分析。同时，根据市场特征和消费特征的变化，麦珈总部还不定期地提供源源不断的运营支持，大幅度提高经营者对市场的掌控能力。

广州麦珈服饰有限公司以发展品牌牛仔休闲系列为主，集牛仔裤设计研发、生产、信息、物流、销售为一体，以品牌战略营销为主导，力争中国牛仔裤第一品牌，全面拓展中国牛仔裤加盟市场。上海模特厂，上海板房模特厂，上海剪裁模特厂，上海人台公仔厂，