“左手坚守服装主业不断做大做强，右手持续拓展投资领域，寻求多元利润增长点。”对于温州服装企业来说，法派董事长彭星操盘多元化的发展模式在某种程度上已经具备模本意义。

　　多品牌经营打造服装主产业

　　品牌服装是法派集团的基础产业，自1997年从单一的生产加工起步，经过不断努力，迄今已形成了以多品牌品牌经营的服装企业，其主打产品法派西服为中国西服行业首批免检产品，并囊括“中国驰名商标”、“中国名牌产品”等称号，连续十年稳居中国服装行业“产品销售收入”、“利润总额”、“销售利润率”百强排行榜前列。

　　事实上，向品牌运营型升级是当前的大势所趋，而且多年来法派集团的利润主要就来自品牌服装的贡献。尤其是近两年，选择延伸产品线及多品牌经营来扩大销售阵容，俨然成为了鞋服企业寻找利润增长点的首选方式，这更促使法派集团加快品牌发展战略。

　　参股重组联营凸显竞争优势

　　2004年，法派参股组建中瑞财团迈出多元化发展第一步。

　　2009年7月法派牵头组建“优衣派”。优衣派服饰控股有限公司是由法派集团联合奥奔妮、伸迪、婉甸等八家温州服装企业共同投资组建，仅仅几个月时间就在国内实现30店同步开业，创造了具有“温州速度”的“优衣派”模式。

　　同年，法派还并购了浙江霸力集团。霸力全部固定资产及其广西贺州的矿业探矿权归入法派集团。

　　文化传媒与矿业投资两线开花

　　今年6月，法派出资2.57亿港元取得香港卫视10%的股份，成为国内掘金海外媒体的首家民营企业，董事长彭星也因此出任新一届香港卫视董事局副主席。

　　彭星认为，在电视网、移动网、互联网三网互动的时代，香港卫视在设计和理念上非常超前，有着非常好的发展前景，其雄厚的人才团队和多元化文化产业也为资本受益提供了保障。

　　而投资控股新疆圣雄能源开发有限公司也有着类似的效果。2008年法派投资2亿元成为圣雄能源第二大股东。圣雄能源计划于2013年在国内上市。

　　法派参股香港卫视和圣雄能源，是希望得到最小成本下最大的营销效果，跨行业业务的发展与整合，或许意味着低成本的发展模式。

　　电子商务与金融投资异军突起

　　彭星参与创建唯品会电子商务网站出乎很多人的意料，一个知名服装企业老总居然涉足这一领域。如今B2C电子商务网站如雨后春笋般的成立，市场竞争非常激烈，没有差异化的营销路径很难成功突围。与彭星一起的是沈亚、洪晓波、徐宇等几位温州青年企业家，长江商学院“取势、明道、优术”的理念使他们深受启发，他们以敏锐的商业触觉捕捉到了市场机遇。

　　与其他B2C电子商务不同的是，唯品会注重品牌实体企业的联盟合作，以中高端名牌特卖为营销方向。在同类型的电子商务网站里，唯品会也是独家通过与知名国际、国内品牌代理商或厂家合作代售其商品的商务网站。2008年8月广州唯品会信息科技有限公司成立，旗下网站唯品会(vipshop)于同年12月8日上线。随后，唯品会为品牌购买保险被称为国内首创，会员数已达180万，日订单数超万，2011年营业额超20亿元。

　　多元化犹如一把双刃剑，在残酷的市场竞争格局中，企业都在努力地通过实施不同的多元化战略实现壮大，谁能挥好这把双刃剑，谁就能在这场博弈中锁定胜局。在多元化的发展道路上，法派还认识到，坚持主业的发展依然是第一要务，继续加大对核心品牌这一根基的打造，在创新中追求更大的跨越。剪裁内衣模特厂，南京打板模特厂，上海裁剪模特厂，江苏试衣模特儿 

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李庆有（经理）