李宁如今的头衔是李宁公司董事长兼任执行总裁（以下简称“CEO”）。为了止住公司业绩的滑坡，这位昔日的“体操王子”， 北京奥运会主火炬点火手正慢慢适应着他曾试图远离的琐碎报表和无休止的签字。
 
  9个多月前，只出任董事长的李宁比现在轻松许多，一般只会在开会的时候出现在公司。尽管早在2012年7月5日，张志勇卸任“CEO”时李宁就宣布正式回归，资本市场也作出了热切的回应—当天李宁公司的股票涨幅超过8%；然而李宁似乎延续着“不在其位，不谋其政”的风格，将执行权毫无保留地交给张志勇的继任者—TPG（德太投资）合伙人金珍君。“做董事长主要是战略和大方向层面的把控。”李宁告诉澎湃新闻（www.thepaper.cn）。
 
  这种状态一直持续到2014年11月14日，被寄予厚望的韩裔美国人金珍君同样未能让公司的财务报表恢复正常，于即日退任。李宁公司三天后发布公告称，在新的CEO就任前，由公司创始人李宁代任该职。
 
  “他（思想）斗争了很长时间，也想过再聘一个国外的职业经理人来任职，直到去年10月比较明确由自己出任CEO。”张向都说，“兼任后，李宁大概有半年的时间忙得没有双休日。”张向都是李宁公司目前仅存的三名“老李宁人”之一，追随李宁25年，工号003；002是前国家羽毛球队队员洪玉儒，001便是李宁本人。
 
  李宁的忙碌似乎体现出了价值：据李宁（02331，HK）于8月13日发布的上半年财报显示，截至2015年6月30日，李宁实现收入36.41亿元，较去年同期上升16.1%。看起来，这位品牌创始人正把公司从悬崖边上拉回来。
 
  温和的放权者

  李宁的办公桌上放着一尊铜像，雕刻的是2008年8月8日，他在北京奥运会开幕式上举着火炬跑步的形象，跑者看上去非常青春。“我觉得不像我。”李宁笑着说。

  对李宁来说，8月8日无疑是一个特别的日子，以至于7年后，他选择在这个日子结束公司用了5年的口号“Make the change”重回“一切皆有可能”。走在李宁园区，张向都望向重新挂起“一切皆有可能”墙体大字的会议中心回忆当时更改口号的情形，当时有8个方案，具有一票否决权的李宁没有表示绝对的否定，而是用颇具东方智慧的说话技巧回应：“我能不能不选。”当澎湃新闻跟李宁提及此事，他说：“我一开始是不同意的。”
 　日前，狮牌户外装备(狮牌部落)“大浪淘沙定者胜”2016春夏新品发布会圆满落幕，狮牌户外用品有限公司总经理许荣盛及来自全国各地数百名经销商、合作伙伴和众多媒体记者欢聚一堂，共同见证了此次盛会。

　　在发布会上，狮牌户外装备(狮牌部落)不仅提出“大浪淘沙定者胜”———持续升华平等、尊重与爱的品牌精神的计划，专注品牌体系升级，而且通过春夏新品解析、零售管理分享等，进一步加快大家对品牌和产品基于实质层面的认知。

　　据悉，这两年，拥有庞大消费者基数的中国户外用品消费市场整体延续了良好势头，然而户外用品行业产品结构、专业运营、品牌资源整合程度依旧有待提升，如何取势而为优化产品力，深化专业力，最终铸就鲜明个性的品牌DNA将很大程度上决定企业未来在市场上的表现。

　　许荣盛表示，从2008年开始，狮牌户外装备(狮牌部落)正式进军户外市场，2009年推出鞋服一体化，2015年狮牌户外装备(狮牌部落)已经整整走过了七个年头，经过前几年的尝试，公司更理性看待户外市场的发展趋势，接下来，狮牌户外装备(狮牌部落)将稳扎稳打，稳中求进。在内部，怎样把产品做到，怎样抛弃表面的东西，在品质、性能、性价比、货期上有所突破；在外部市场拓展上，回归到精耕细作，面临互联网时代市场变化，公司更愿意和代理商们一起尝试不同的业态和商业模式。

　　与此同时，随着品牌不断发展壮大，知名度不断提升，品牌体系构建也将同步升级。接下来，狮牌户外装备(狮牌部落)将着重从渠道布局、产品研发、品牌活动、广告宣传等方面全面提升狮牌户外装备(狮牌部落)的品牌影响力。
如何用图像表现“台上一分钟，台下十年功”。在运动品牌的广告中使用体育明星，这已是屡见不鲜。但当人们将目光聚焦在这些行业顶尖选手如何在赛场上获得胜利时，“台上一分钟，台下十年功”的勤奋也许也是值得被关注的。这就是 Under Armour 最新的这支由创意机构 Droga5 操刀完成的广告主要想表达的。在前者的官方声明中，这支名为“ Rule Yourself ”的核心想法，是想定义“训练中的成功”。

　　当然，使用粉丝众多的体育明星也是绕不过去的。这支 1 分钟的广告出镜了 NBA 2014 - 2015 赛季的 MVP 斯蒂芬·科里、职业高尔夫球运动员乔丹·斯皮思和美国芭蕾舞剧院的舞者 Misty Copeland。而从这三种的选择来看，Under Armour 在产品线上的关照也比一般的品牌来的多元。

　　“你的成功是之前所有训练的总和。这是成为更好的运动员唯一的方式。” Under Armour 的市场副总裁 Adam Peake 说道。全年营收在 30 亿美元的 Under Armour 虽然还无法跟 280 亿美元的耐克相提并论，但眼下发展不错的它正在一步步取代阿迪达斯的地位，成为美国市场的二把手。在回避掉足球等传统项目上的混战之后，今年 4 月，创始人兼 CEO Kevin Plank 重申了重视女性消费者的策略，而这个细化业务也在公司总体份额中占比 30%。在这次的广告中，Misty Copeland 也表达了 Under Armour 的这一种关注。当然，市场巨大的篮球市场，Under Armour 也不打算拱手相让。不久前，它才和 NBA 达成了一项全球伙伴合作计划，从　2018 年起，Under Armour 将冠名 NBA 选秀训练营，并且成为 Jr.NBA（青年篮球项目）的首席合作伙伴。