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新闻动态  
热烈祝贺圣得西第六届营销论坛圆满落幕
内 容:

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8月8日,“创新营销模式,实现营收倍增之打造经营型店长”圣得西第六届营销论坛在长沙通程温泉大酒店隆重举行。来自全国各地的服装行业专家、经销商代表、营销精英以及圣得西集团高层领导和管理干部参加了本次论坛。法国著名设计师丹尼•法莱和面料专家喜莱利、意大利知名品牌管理顾问亚历山大•帕匹尼、终端管理专家刘金平、圣得西男装董事长罗文亮等嘉宾出席。

 

圣得西集团董事长罗文亮作创新营销模式,实现营收倍增的报告

  上午,董事长罗文亮在论坛上作了“创新营销模式,实现营收倍增-打造经营型店长”的主题报告。在报告中,罗总分享了冒着酷暑,走访众多门店,总结出的宝贵营销和管理经验,提出了打造经营型店长的四大关键举措,并确定创立中国轻商务装第一品牌的目标。

 


圣得西品牌定位专家,意大利亚历山大先生作圣得西新定位与模式转型报告

 

圣得西副总经理谭金安作“推进四化变革,实现营收倍增”报告

  圣得西品牌管理顾问亚历山大、圣得西集团副总经理谭金安、营销总监周崇恩分别作了“圣得西品牌升级的方向与新挑战”、“推进四化变革,实现营收倍增”、“打造经营型店长,备战14秋冬销售” 的报告。

 

 以我国目前的服装市场趋向,休闲装行业正渐入佳境,休闲品类成为服装消费的趋势和增长点。波司登男装已成功转型,倡导现代商旅文化和闲适的生活态度,正是和这种休闲文化不谋而合。

  波司登男装坚持原创设计、坚持版型为王。在职业装定制业务方面,坚持“精确版型+原创设计”的路线,整体导入英国版型师团队,利用国际先进的分析模型,采集建立了中国男装体型数据库,坚持三维立体剪裁工艺,引进美、德电脑程控定型机等先进设备,努力做到“让每一件衣服都合体修身、美化体型”。中国服装行业需要面对的是极具挑战的宏观经济与竞争环境。当下服装行业乃至整个零售产业正在经历的巨大变化,要了解消费者的需求、建立高效的推广平台和零售经营模式,以及建立拥有独特的、强有力DNA的品牌是当务之急。接下来,服装品牌格局将更加清晰,高中低层次将逐渐明朗,市场细分将对品牌服装带来更好的市场。

  对于品牌来讲,一方面市场细分为品牌服装带来新的契机,波司登男装风格定位从商务男装到商旅休闲的转变正是抓住这一契机和中国服装行业未来的风向标,深入到细分市场为消费者提供更为贴心的产品和服务;另一方面,电商和移动互联时代的到来,波司登必须转变传统的商业思维模式,发挥传统和新型电商的优势,快速响应消费者需求,实现O2O线上线下的融合,在大数据时代实现新的突破。

  波司登男装总经理高晓东说:“面临信息化的发展趋势和更加严峻的市场环境,我们这一代人更愿意和同行进行交流,资源共享,用合作与协同的模式和创新的管理真正为客户创造更人性化的产品和更高的附加值。”高晓东认为商务休闲男装是个非常好的切入点,当时在中国,还没有一个真正意义上的男装品牌能够在国际市场上排得上位置。于是,他怀揣着这份梦想和热忱创立了波司登男装。波司登站在休闲时装产业至高无上的荣誉殿堂,休闲装产业的行业精英们正以“榜样的力量”传递价值、塑造行业的典范。


 

 
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