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　　这位法籍男士，被宣布聘为万事利丝绸文化股份有限公司CEO以及万事利收购的法国最顶尖的、有着120年历史的MARC ROZIER公司CEO。

　　他叫Patrick Bonnefond(巴黎特)，曾是国际奢侈品牌-- 爱马仕集团核心管理层成员、爱马仕丝绸控股集团CEO。

　　一个玩笑促成爱马仕 CEO Patrick Bonnefond (巴黎特) 转投万事利

　　万事利究竟花了怎么样的代价，将世界奢侈大牌CEO挖过来，成了媒体关注的焦点。

　　“其实这件事完全是因为一句话玩笑话促成的。”万事利集团总裁李建华说，去年万事利收购法国MARC ROZIER后需要寻找一位CEO，当时的李建华半开玩笑的提出要找一位爱马仕的 CEO。

　　没想到法国的咨询公司，后来真的找到了一批爱马仕的CEO，李建华看了后只要求见Patrick Bonnefond(巴黎特)。“当时我们想象爱马仕的老大肯定是傲慢、自满，全世界最顶尖的奢侈品品牌，当我们坐下来谈第一句话的时候，我就感到我们的缘份到了。”李建华说，他和Patrick Bonnefond(巴黎特)交流谈文化、谈丝绸之路，发现双方有很多的共同点，后来邀请Patrick Bonnefond(巴黎特)来到杭州进一步了解万事利，最后真的请到了他。

　　“为什么会从法国的一家奢侈品企业走到中国的一家丝绸企业，原因有很多。”Patrick Bonnefond (巴黎特)说，其中重要的一个原因是整个奢侈品的世界在发生着变化，奢侈品消费等各方面都是往亚洲方面发展，尤其是在中国。他认为在中国一定能有一家丝绸企业向世界奢侈品发展，经过调查后他认为最有可能的就是万事利。

　　在谈到大家都非常关心Patrick Bonnefond(巴黎特)“转会”的薪资时，李建华坦言万事利为 Patrick Bonnefond (巴黎特)提供的薪资不如爱马仕的钱多，但他同时表示，如果 Patrick Bonnefond (巴黎特)能让万事利实现成为世界奢侈品的梦想，他会拿到比在爱马仕更高的工资。

　　万事利加速品牌国际化发展步伐

　　万事利自去年跨出国门，收购了有着120多年历史的法国知名丝绸企业 MARC ROZIER，首开民族品牌法国制造的新记录。

　　现在又引进国际大牌 CEO 加盟万事利，短时间内一系列大手笔的运作，万事利集团掌门人、董事局主席屠红燕表示这是万事利加速国际化发展的必经之路，“企业只有具备了国际化视野，再融入中国传统文化、世界一流设计、高端制造品质等元素，才能做出与众不同的产品，这才是属于中国走出去的世界级丝绸品牌。”

　　面对未来，屠红燕思路很清晰，她认为万事利现在已经实现从“文化创造”到“品牌塑造”的历史性飞跃，开启从“服务型品牌”到“消费型品牌”的转型之旅，现在的发展将为步步叫响“中国的爱马仕”立下了新的标杆。
　多方信源证实,美邦服饰2014年冬季订货会订单额同比录得正增长，,两大主打品牌Meters/bonwe、me&city订货额均实现增长，米喜迪和MOOMOO两大童装品牌在低基数基础上至少翻倍增长。

　　公司相关负责人称，未来将调整订货会模式，会进一步加强集中补货，提升供应链速度，部分产品供应周期要能以周和天计算。公司会尝试C2B等新兴模式，以流水线的方式支撑消费者个性化需求。

　　美邦订货会数据从去年秋冬开始出现下滑，今年秋季订货会即实现反转，其中Meters/bonwe超过80%加盟商的订货额实现正增长，10%-20%加盟商实现双位数同比增幅，me&city加盟商订货额更是录得100%同比增长。

　　秋冬季产品占服装零售公司营收比重大头。有分析人士指出，美邦服饰春夏订货会订货额同比降5%左右，上半年业绩应该仍是下滑，市场预期公司年内能实现业绩反转，秋冬订货数据强化了这一预期。