“看来我们入驻淮海路的时机不成熟，所以选择了战略性撤退，”亦谷总经理吴宏坤说，上海淮海路商圈的改造升级未达到的预期，我们期待上海有个类似于纽约第五大道、巴黎香榭丽舍大街、伦敦牛津街、东京银座这样国际著名的商业街，若未来上海有这样的街区和中心，作为一个有理想的品牌亦谷一定会继续选择入驻。

　　关店潮涌 淮海路店家纷纷关张

　　对于淮海路商圈来说，一家家店铺的离去，给这个昔日的时尚地标蒙上了一层阴霾。在探访淮海中路商圈时，发现已有10多家商户集体撤离，其中包括2013年5月刚刚入驻的亦谷形象店。

　　从300号到700号的短短600米内，10多家商铺大门紧锁，无论是服装店、化妆品店、运动品牌店抑或奢侈品店，皆人去楼空。据一家商业地产中介业内人士介绍，淮海路街铺的高租金(平均租金范围在35~65元/平方米/天)和客流量并不匹配，线状的商业街存在停车难、商业模式老旧等一系列因素，这才导致沿街店铺的集体关门潮的发生。

　　在这关门潮中就有亦谷的身影，事实上，从决定进军淮海路到果断撤出，亦谷与淮海路这段“闪婚”只维持了近7个月。

　　当初一心入驻淮海路，吴宏坤的想法很简单，“当时要进驻这里，就是觉得上海应该像纽约、巴黎等城市拥有地标性的商业网点，有世界顶级的商业街。对消费者而言，可以看到很多品牌的形象店，品类比较多，乐于去逛这样的商业街。理想中淮海路也应该是上海时尚的风向标。”

　　四大原因致淮海路关店潮出现

　　“有‘魔都’之称的上海，应该诞生像法国香榭丽舍大街、纽约第五大道、伦敦牛津街等这样闻名世界的时尚街，淮海路其实是有这样的基因可以成为国际著名的时尚街。街铺的体验和商业综合体不同，如果定位准确的话，是可以吸引大客流的，但意外的关店潮让我们选择了战略性撤退，规避更多的损失。”吴宏坤表示。

　　按照亦谷店的年销售额显示，正大广场180平方米的店铺，年销售额达到1000万元;南方商城300平方米的店铺，年销售额达到1500万元。如此推算，淮海中路600平方米的店铺，年销售额至少1200万元左右。但实际销售额却远没达到预期，除去人工费、装修费，日常运营需要巨大的支出。吴宏坤透露，按照计划，如果淮海店年销售额达到1200万元就可以打平成本，但现在达不到这个“底线”。