在全行业清库存的大风浪中度过了两年严寒期的体育用品业,如今迎来了拐点后的新征程。“我已经闻到了春天的气息。”福建省制鞋工业协会会长许志华表示,多家有代表性的体育品牌2014年第二季度订单额实现了同比增长,这是一个行业整体复苏的信号。“品牌提升,渠道升级和产品研发创新,将是拉动中国体育品牌在未来很长一段时间内持续增长的三驾马车。”他说。
记者走进许志华的办公室看到,大厅内“舍得”二字的墨迹特别显眼—经历了两年行业下滑的低潮期,经历了对零售渠道进行一系列去旧除弊的 “断腕式”调整后,他对这两个字有了更深刻的体会。在回答行业低谷的问题时,他显得很淡定,“其实2012年至今全球的整体大环境都不好,很多传统行业都出现了亏损。去年大多数体育品牌还是在赚钱的,只是相比以往的高峰期赚得少了”。
“如果人生有四季的话,我人生四十岁以前都是春天”,这是去年电影《一代宗师》里叶问的一句台词,用在2012年以前的中国体育用品市场似乎也挺合适。2012年之前,国内的体育品牌可以说“一直都是春天”,门店数量、业绩、净利润几乎每年都处于上升与扩张阶段。但自2012年起,这种高速扩张的步伐戛然而止,零售渠道遭遇了首次收缩。安踏、匹克、特步、361°、李宁及中国动向这六家代表国内体育用品风向标的港股上市企业,年度业绩及净利均出现大幅下滑,原来的行业老大李宁更是出现严重亏损,众体育品牌上演了集体关店的噩梦,零售渠道关店收缩,打折清库存成了那个时期的共同举措。公开数据显示,这六家港股上市公司在过去的两年关店总数超过6000家。
近年来,服装业盛行快时尚模式,国内服装品牌进入快时尚领域的脚步也不断加速。昨日,广州英妮公司创建的本土快时尚品牌“ette house”进驻北京路。无独有偶,快时尚模式的福建诺奇股份也预期于1月9日在港交所挂牌买卖。
商场倒贴招揽
目前,UNIQLO、ZARA、H&M和C&A等国际快时尚品牌在国内成了人气磁铁。记者多次走访这些品牌门店,都能发现收银台前排长龙。有业内人士透露,由于其聚集效应,很多商场还倒贴招揽这些快时尚主力店。
不过,第一商业网总裁黄华军指出,国内很多品牌模仿快时尚模式,但是并没有模仿到背后的生命力。
黄华军指出,“快时尚”的一大优势在于强大的供应链支撑以及快速的市场反应速度带来的货品高流转,如ZARA从设计版样、定制、出货到上架的周期达到惊人的15天。
而做到这一点在于其强大的设计力量。“设计师不一定是一流的,但是可以精准地捕捉到时尚潮流,而且设计师团队协助非常强大,这是国内很多企业无法模仿的。”黄华军认为。 |