一头是生产成本越来越高,一头是零售终端销售遇阻
一个杭产女装企业老板眼里的“冬天”
如今,杭城虽已步入酷暑,但对于杭产女装来说,依然是寒冬。
经历了十多年的发展,如今的杭派女装与昔日相比,从风格到运营模式已发生了翻天覆地的变化,不少女装企业的掌门人也已开始习惯“杭产女装”的叫法。
在经历了2011年服装行业裂变的冬天后,2012年的春天似乎依然没有来到杭产女装身边。
带着希望远航的杭产女装,在发展过程中,遇到什么问题,目前境遇如何?带着一个个疑问,近日,本报记者走进一家杭产女装企业,与企业主面对面,倾听她的心声。
老板要把厂搬到员工面前
2004年,丁女士走出安徽宣城来到杭州,在五堡租了民房,招来自全国各地的工人,在四季青做起了女装生产批发生意,打出了自己的品牌。
来了之后她发现,杭州这边工人资源相对匮乏,大家一起抢。生产时也不能对工人有过高要求,如要求返工的次数多,有的工人不乐意就会立马走人,去别家工作。来年开工,杭州的服装企业主也都要为开工发愁,因为家家门口在招工。
为减少工人流动性,降低生产成本,2005年,她将生产环节搬到了自己老家——安徽宣城。裁剪、包装等环节在杭州,缝纫在安徽。
在那边,车工工资起码比杭州低20%到30%,且就业渠道有限,大家都兢兢业业地干活,加上上有老,下有少,车工稳定性不错。加上一般不用安排食宿,企业生产成本大为降低。
如今,不断提高的生活、房租、劳动力成本,使得越来越多的杭派女装老板,纷纷将生产环节迁至省外。品牌在杭州经营,衣服靠外地后勤供应,这一新的模式悄然风行。
不少已婚的外来务工人员,宁愿放弃漂泊在外拿较高工资的情况,转而返回老家或在家乡附近就业,照顾老少,更看重和家人的团聚。
“现在父母一般就一个小孩,日子也不是太难过,都希望带孩子到县城就读尽可能好的学校,自己一边陪读,一边在县城打工。现在人的思想观念,和以前已不一样了。”丁女士说。
四季青网络科技有限公司市场营销中心总监陈祝全也指出,人过了30岁以后,就要考虑落户到哪里。外来务工人员在杭州干20多年,还是难以落户。在杭州买房子也是个很大的压力。现在外省的一些小城市,将发达地方的一些劳动力密集型产业接过去,然后建设他们的经济开发区。
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